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第一千四百零九章 给用户的世界格局 - 第2页
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    至于付费下载业务,李牧的信心更大,包月收入有它的瓶颈,例如一千万付费用户,每月所能创造的营收就是9900万美元,想在这个基础上增长,必须要通过增加付费用户数来提升,这个越往后难度越大;

    而付费下载业务对单个用户来说没有瓶颈,一个付费用户首月可能只下载了一首歌曲,可是一年之后,当他习惯了付费服务之后,很可能发展到每月购买十几二十首歌,那样一来,每个月创造的营收就有可能超过20美元,甚至更高,所以这是一条长期的增长线,苹果在2013年的付费音乐下载营收就达到了三十多亿美元,折合到月的话,每月营收都超过三亿美元。

    ……

    虽然是在全球范围内上线,但yytunes在不同的国家与地区,有不同的战略倾斜,在版权保护成熟的国家与地区,yytunes直接上线了包月试听业务,以及付费下载业务,但是在版权保护不够成熟的国家与地区,牧野科技采取的是在线试听包月业务“暂时免费”的运营策略,给本该收费业务暂时性免费,而不是直接给音乐免费,以免用户本能的认为,音乐服务本身就是应该免费的。

    在“暂时免费”的地区,yytunes不提供免费下载服务,用户如果想要通过yytunes下载音乐,还是需要付费的,在华夏也是如此,用户可以在yytunes上免费听歌,但不能免费下歌,如果有下载免费歌曲的需求,可以去搜索盗版资源网站。

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