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于是李牧问他：“目前咱们都沟通了哪些日用百货公司的人才？”
刘镪东说：“未来我想根据商品的品类，在淘宝成立几个单独的事业部，比如电子产品事业部、办公用品事业部、服装百货事业部、日用百货事业部，这里面最需要细分的就是日用百货事业部，所以我预想的是，在这个事业部下面还要细分出好几个群组，比如：日化用品组、食品饮料组、粮油调味组、生活用品组、母婴用品组等等。”
介绍完了自己的规划，刘镪东才回答李牧刚才的问题：“所以你刚才问我沟通了哪些公司的人才，具体的情况是：我让猎头联系了宝洁、联合利华、美国强生这三家日化用品老牌企业里的合适人选，因为他们对国内日化用品行业以及日化用品的市场、用户需求有非常深入的了解，所以我计划从这几家企业中挖一个人过来，担任我们日化用品组的管理者。”
“出于同样的考虑，其他几个群组管理岗的人才定位是嘉里粮油、恒安集团、旺旺集团以及康师傅和可口可乐这些公司，每一个公司争取挖一个靠谱的人担任我们的其中一个管理岗，这样的话，将来我们就有了一支最了解国内消费者日常生活需求的团队，而且有他们在，品牌关系会更容易维护。”
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