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从2000年三月份开始，互联网产业一片哀嚎，奈飞也不例外，从那到现在，境况一直不好。
坐在办公室中，罗南翻看着奈飞最近一年多的调查报道，从这些奈飞内部人员发过来的分析中，无疑能清晰的看到奈飞的状况。
奈飞的主要业务，影片dvd的互联网租赁与销售，最近一年来增速极其缓慢，亏损以每年翻倍的速度增长，而且里德-哈斯廷斯也在内部管理上不断进行调整，就跟绝大部分创业公司一样，当创业阶段完成之后，奈飞的创业团队不可避免的边缘化。
真正带领奈飞完成创业的是马克-伦道夫，他最初的创业团队已经分崩离析，大部分人都离开了奈飞。
不过马克-伦道夫与里德-哈斯廷斯交情匪浅，自身的权力欲望较淡，依然以总裁的身份待在奈飞协助里德-哈斯廷斯。
又一次仔细翻看过这些调查报告，罗南清晰的意识到，对奈飞下手的最好机会已经到来了。
奈飞的两位创业者，尤其是里德-哈斯廷斯不但有了出手奈飞的想法，还在四处寻找合适的接盘人选。
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